// Preguntas Frecuentes

El portafolio de servicios del proyecto incluye:

- Asesoría empresarial especializada de alta calidad para la mejora de la productividad.
- Eventos de formación y de acceso a crédito.
- Formación en comercio exterior e internacionalización.
- Medición y seguimiento a la productividad de las accines empresariales.
- Transferencia de buenas prácticas y de know how estratégico.
- Mentoría.
- Bolsa de incentivos (recursos financieros a los cuales las empresas pueden acceder para implementar mejoras en su sistema productivo. Pueden ser, entre otros, procesos y productos como registros y gestión de marca; certificaciones en normas técnicas de calidad; mediciones del clima laboral; patentes; participación en ruedas de inversiones; participación en misiones nacionales o internacionales; y servicios de consultoría en coaching).
- Diagnósticos empresariales.
- Eventos comerciales y de acceso a mercados.

Las empresas, como requisito indispensable, deben estar registradas en cualquier Cámara de Comercio, y deben haber renovada su matrícula mercantil en el año 2012.

Teniendo en cuenta que el proyecto responde a la Estrategia Cluster de desarrollo empresarial, las empresas pertenecientes a dichos sectores estratégicos (energía eléctrica; textil/confección; construcción; turismo de negocios, salud; TIC) podrán acceder a un mayor número de cupos en cada una de las etapas, así:


- Estructuración: 80% Cluster – 20% otros sectores.
- Fortalecimiento: 80% Cluster – 20% otros sectores.
- Consolidación: 100% Cluster.

Entendiendo que la participación en Medellín Ciudad Cluster incluye acompañamientos realizados por consultores especializados, ciclos de mentoría, espacios de formación y espacios de acceso a mercados, se estima que el proceso oscile entre los seis (6) y ocho (8) meses, según el plan de trabajo acordado.

En todo momento los empresarios recibirán información detallada de los avances, logros y retos del proceso, y conocer, así, el nivel de desarrollo alcanzado.

De acuerdo a los cronogramas de actividades, Medellín Ciudad Cluster dará inicio a la fase de convocatoria en el segundo bimestre de 2012 (marzo – abril).

Oportunamente se estará informando la fecha exacta por medio de los canales de comunicación del proyecto, como la página web www.medellinciudadcluster.com o la emisora 95.9 Cámara F.M.

Consta de varias etapas:

-Preinscripción: a través de la página web del proyecto (www.medellinciudadcluster.com) los empresarios ingresarán a la función de “Autodiagnóstico”, en donde por medio de un formulario simple ingresarán la información necesaria para que personal calificado del proyecto trace la ruta de acompañamiento más indicada.

-Validación: con el propósito de certificar la validez del diagnóstico inicial, consultores del proyecto visitarán las empresas para garantizar la pertinencia del programa de trabajo prediseñado para la organización.

-Definición del plan de trabajo: con la información verificada, se formaliza el plan de trabajo a desarrollar.

-Inicio intervención.

Al basarse en la Estrategia Cluster de desarrollo empresarial (fundamentada en la construcción de redes productivas y de conocimiento), la idea es que las empresas beneficiadas realicen un proceso de mentoría (acompañamiento y asesoría) con una empresa que tenga un nivel de desarrollo menor, en el cual podrá compartir conocimiento útil que permita un crecimiento mutuo (este proceso tendrá una duración de 16 horas).

Concretada la inscripción, los empresarios participantes recibirán más información respecto a esta actividad de responsabilidad social.

En promedio, se deben destinar cuatro (4) horas semanales, contando tiempo de acompañamiento, mentoría y formulación de algún proyecto (si aplica).

Se recomienda a todas las empresas tener es un computador con acceso a internet, pues parte del proceso de inscripción y de seguimiento al trabajo conjunto se realizará por medio del sitio web www.medellinciudadcluster.com.

Adicional a ello, la empresa debe tener disponible la información financiera y/o estratégica necesaria para llevar a cabo el proceso de acompañamiento.

Más allá de los componentes de insumos y logística, lo primordial es tener disposición plena y visión innovadora, para obtener siempre los mejores resultados.